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Michael Maindok während eines Vortrags

Über mich · Führungspraxis · Transfer

Führung braucht Erfahrung.
Wirksamkeit braucht Evidenz.

Perspektive kennenlernen
15+Jahre Polizeipraxis
10+Jahre Führungserfahrung
M. A.Public Management – Polizeimanagement

Erfahrung · Reflexion · Transfer

Was meine Arbeit auszeichnet.

Ich verbinde langjährige Führungserfahrung mit einem wissenschaftlich fundierten Blick auf Organisationen. Daraus entsteht eine Perspektive, die Praxis versteht, Wirkmechanismen hinterfragt und Erkenntnisse in konkrete Handlungsoptionen übersetzt.

01 · Praxisnähe

Führung unter realen Bedingungen

Seit mehr als 15 Jahren arbeite ich in der Polizei, seit über zehn Jahren trage ich Führungsverantwortung. Dabei habe ich erlebt, wie Entscheidungen unter Zeitdruck, Unsicherheit und widersprüchlichen Erwartungen entstehen. Diese Erfahrung schärft meinen Blick für Klarheit, Verantwortung und eine Zusammenarbeit, die auch unter anspruchsvollen Bedingungen trägt.

02 · Gestaltung

Vom unmittelbaren Handeln zur strategischen Perspektive

Mein beruflicher Weg führte von einsatznahen Aufgaben über die Leitung von Teams bis zur Gestaltung übergreifender Prozesse und Strukturen. Dadurch kenne ich sowohl die operative Realität als auch die Anforderungen strategischer Führung. Diese doppelte Perspektive hilft mir, abstrakte Konzepte anschlussfähig zu machen und ihre Umsetzbarkeit konsequent mitzudenken.

03 · Evidenz

Wissenschaft als Qualitätsmaßstab

Mit dem Masterstudium Public Management – Polizeimanagement und eigener empirischer Führungsforschung habe ich meine praktische Erfahrung systematisch erweitert. Wissenschaft bedeutet für mich, vertraute Annahmen zu prüfen, Zusammenhänge differenziert zu erklären und Empfehlungen transparent zu begründen.

04 · Transfer

Erkenntnisse, die in der Praxis ankommen

In Keynotes und Workshops verbinde ich diese Perspektiven zu einer klaren Frage: Was können Führungskräfte konkret tun, damit Menschen, Zusammenarbeit und organisationale Leistungsfähigkeit zugleich gestärkt werden? Mein Anspruch sind keine Patentrezepte, sondern fundierte Impulse, die Orientierung schaffen und zum Weiterdenken anregen.

Publikationen und Forschung ansehen

Fachliche Schwerpunkte

Woran ich arbeite.

01

Positive Leadership

Stärkenorientierte, sinnvermittelnde und leistungsförderliche Führung auf Grundlage des PERMA-Lead-Modells.

02

Lernkultur

Organisationale Bedingungen für Reflexion, Dialog, Feedback und die Überführung von Wissen in bessere Praxis.

03

Organisationale Leistungsfähigkeit

Das Zusammenspiel von Führung, Kultur, Commitment und nachhaltiger Handlungsfähigkeit in komplexen Organisationen.

Austausch und Zusammenarbeit

Führung gemeinsam weiterdenken.

Sie planen eine Veranstaltung, einen Workshop oder einen fachlichen Austausch? Gern klären wir, welcher Impuls zu Ihrem Anlass passt.